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5 consejos para reducir el absentismo laboral

Que las ausencias de los empleados conllevan un alto coste para muchas empresas no es novedad. De hecho, el 75% de los profesionales de recursos humanos dice que el absentismo de los empleados tienen un gran impacto en los ingresos y la productividad. A pesar de los grandes costes asociados con estas ausencias, muchas compañías no miden activamente el impacto del absentismo de los empleados. Según la “Encuesta de atención médica” de Aon Hewitt sólo el 36% miden dicho impacto. Conocer los factores que impulsan el absentismo y cómo evitarlo puede ayudar a los empleadores a reducir los costes entre otras posibles mejoras.

Aquí hay 5 formas de reducir el costo de las ausencias de los empleados:

1. Ofrece un sueldo atractivo

Hoy en día 2 de cada 3 trabajadores no ganan el salario deseado, según una encuesta reciente de CareerBuilder. En estas circunstancias, tal vez no sorprenda ver baja motivación y alto absentismo entre algunos empleados. Es menos probable que los empleados mejor remunerados estén ausentes, por lo que ofrecer un paquete de compensación atractivo puede generar lealtad y reducir el absentismo.

2. Reduce el estrés de la oficina

Los lugares de trabajo son la principal fuente de estrés y esto no solo hace que las personas pierdan el trabajo, sino que las ausencias no planificadas pueden crear más en la oficina. El 61% cree que las ausencias no planificadas aumentan el estrés en el lugar de trabajo. La mejor manera de abordar este problema es apuntar a eliminar el estrés en el lugar de trabajo. Lo mejor es crear un ambiente donde los empleados se sientan cómodos hablando con los gerentes sobre situaciones estresantes y se proporcionen herramientas como los programas de bienestar para disminuirlos.

70% de empleados creen que los programas de bienestar de la empresa pueden tener al menos un impacto moderado en la reducción del estrés.

3. Ten en cuenta el horario de trabajo

Los empleados que tienen que trabajar largas horas tienen más probabilidades de estar ausentes. Las horas de trabajo extra imprevisibles aumentan las ausencias también. Por lo tanto, considera la posibilidad de introducir horarios de trabajo más predecibles y limitar el tiempo extra.

4. Cambiar el comportamiento de los empleados a través de programas de bienestar

Existe una fuerte relación entre los programas de bienestar y la productividad. Toma los pasos para crear una cultura que se enfoca en una vida saludable y ofrece a los empleados las herramientas que necesitan para mantener una salud óptima. Proporciona un ambiente de trabajo agradable con estaciones de trabajo ergonómicas, fruta fresca, un break a media mañana, retos deportivos para aumentar el trabajo en equipo … cosas pequeñas que pueden tener un gran efecto y asegurar que tus empleados estén felices de venir a la oficina.

5. Mejora el equilibrio entre el trabajo y la vida de tus empleados

Este problema es cada vez más importante, especialmente para los jóvenes. Considera ofrecer a tu personal la oportunidad de trabajar desde casa de vez en cuando o extender el horario flexible. Reducirá automáticamente el tiempo de trabajo perdido cuando los hijos, familiares o personas necesitadas deben cuidarse, las citas con el médico se mantienen, etc.

¿Qué pasos tomarás para reducir el absentismo de los empleados?

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